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張義勇董事長率隊視察指導(dǎo)漳州香江新城二期工程項目

發(fā)布時間：

2019-09-23

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我司在西南、西北八?。▍^(qū)）建筑業(yè)第二十四屆“貢獻杯”聯(lián)賽中榮獲三項獎項。

抓現(xiàn)場、促市場，一貫是公司管理的工作主線，面對越來越激烈的市場競爭壓力，2019年9月19日公司董事長張義勇率總工程師付定鑫和董事會秘書張仁森到公司承建的福建漳州香江新城二期工程項目和廣東佛山順德綠地中心項目二期進行視察指導(dǎo)工作。

董事長張義勇一行來到漳州香江新城二期工程項目，首先，在項目負(fù)責(zé)人劉洪剛和何家亮的陪同下和業(yè)主方一起對香江新城二期進行現(xiàn)場視察，過程中董事長對整個項目達(dá)到今天的效果感到滿意，同時對一些存在有問題也給予批評指導(dǎo)，要求項目限時整改完畢。

現(xiàn)場視察完畢，在會議室聽取了項目部對近期工作情況匯報，最后，董事長強調(diào)：第一、認(rèn)真做好明天驗收工作，對驗收的相關(guān)資料和現(xiàn)場路線認(rèn)真策劃好，每一環(huán)節(jié)要有專人負(fù)責(zé)；第二、對6、7、8棟未完工作要抓緊時間倒排工期，引起各方面重視，涉及人手不夠，公司可以考慮給予增派；第三、項目部在國慶前夕要組織各專業(yè)班組開會，有什么問題要提前抓緊落實，個別特殊的可以單獨溝通，確保一切順利平安。

漳州香江新城二期工程項目合同于2014年8月1日簽訂，工程項目上部合同價為299,426,583元，邊坡支護30,740,000元，建筑面積183362.09平方米。施工過程中原因復(fù)雜，斷斷續(xù)續(xù)的施工嚴(yán)重影響了公司的形象。2017年9月初，在公司統(tǒng)一安排部署下，派駐以劉洪剛為指揮長、冉洪為項目副經(jīng)理等人組成的項目管理團隊對項目進去全面有效的管理。2018年1月，公司為加強該項目的管理，安排何家亮到該項目蹲點。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，通過不懈努力努力，該項目地下室、4#、5#主體及6#、7#主體工程分別于2018年3月中旬和4月初順利通過驗收。